摘要：行业为什么许多大项目，行业无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

最终奥运会结束，研值预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，为何但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

卡尼曼强调，偏低破需要用参照系来替代个人的主观估计。外部视角看到整体、行业看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。研值计划赶不上变化就是这个意思。

为何皮克斯动画工作室就特别看重准备。这时候需要分两步走，偏低破剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

每一届奥运会都希望惊艳全球，行业新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

慢思快干整体而言，研值大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，为何现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求。

由于赴港时间缩短了，偏低破水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。该公司之前日均供港水产量7至8吨，行业如今一天可供港20至30吨。

林经理透露，研值近日有十几种冰鲜海产品上车，经港珠澳大桥抢鲜通关直达香港市场。为何图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验

(责任编辑：申慧星)